¿Qué es TRAINING DAYS?

Un programa de entrenamiento en Habilidades Relacionales basado en 4 niveles de madurez relacional a entrenar con nuevos enfoques y formatos de trabajo

Una experiencia de aprendizaje significativa que aporta herramientas y modelos de crecimiento a los asistentes

Unos contenidos adaptados a tus necesidades y a la realidad actual de un mercado en el que las habilidades relacionales marcan la diferencia

Un programa creado por David Criado

¿En qué consiste el programa?

UN PROCESO DE APRENDIZAJE MEMORABLE

El programa TRAINING DAYS nace como respuesta a estas necesidades:

  • Un programa ambicioso y memorable que explote el potencial de las personas
  • Un enfoque flexible y humano que sepa partir de las necesidades del cliente
  • Una capacitación progresiva y continuada en el tiempo
  • Una formación de calidad que garantice el cumplimiento de unos requisitos mínimos

ES UN MODELO DE TRABAJO PARTICIPATIVO

Los asistentes a la formación viven su proceso de aprendizaje a partir de un cambio de enfoque altamente efectivo: en lugar de considerar que los asistentes necesitan escuchar al formador, creamos un clima de aprendizaje sobre la base de que los asistentes “necesitan escucharse”.

En este modelo los asistentes descubren y ponen en juego su verdadero potencial.

Plan de talleres

En TRAINING DAYS existe el concepto de NIVELES DE MADUREZ RELACIONAL. El programa se articula en torno a ellos y pueden cursarse de forma independiente o progresiva desde el primer nivel.

Aunque recomendamos cursar el programa completo, es importante destacar que cada taller es independiente y se entrenan habilidades diferentes, pudiéndose participar en uno o varios.

Cada taller/nivel tiene una duración de 10 horas, repartidos en 2 jornadas consecutivas.

t1

PERSONAL MASTER | Nivel 1

ENTRENAMIENTO PERSONAL

ÁREAS DE ENTRENAMIENTO:
Autoconocimiento, Inteligencia emocional, Capacidad crítico-constructiva, Creatividad, Desarrollo de habilidades personales

OBJETIVOS:

  • Trabajar técnicas de autoconocimiento y toma de conciencia para gestionar tu realidad diaria de
    forma saludable
  • Conocer qué es el pensamiento crítico y el razonamiento lógico
  • Conocer, explotar y practicar el potencial de las teorías de gestión emocional
  • Iniciarse en las técnicas fundamentales para el fomento de relaciones humanas efectivas

PROGRAMA:

  • El poder del lenguaje: Conoce las bases de la comunicación verbal y no verbal
  • Pensamiento crítico: Ejercita el pensamiento crítico para la consecución de mejores resultados
  • Control racional: Supera y controla el lado oscuro del cerebro: Psicotrampas y sesgos cognitivos

t2

SOCIAL PILOT | Nivel 2

ENTRENAMIENTO SOCIAL

ÁREAS DE ENTRENAMIENTO:
Trabajo en equipo, Técnicas de comunicación eficaz, Técnicas avanzadas de negociación, Confiabilidad, Desarrollo de habilidades sociales

OBJETIVOS:

  • Conocer por qué y cómo actúan las personas
  • Mejorar de forma significativa nuestras capacidades de dialogar y entender a otros.
  • Comunicarse de forma efectiva a nivel verbal y paraverbal
  • Desarrollar tus habilidades negociadoras
  • Aprender técnicas y hábitos para aumentar nuestras habilidades sociales de forma avanzada

PROGRAMA:

  • Inteligencia relacional: Entrena tus habilidades relacionales junto a otros
  • El diálogo significativo: Practica e interioriza el extraordinario valor de las conversaciones significativas
  • Teorías de comportamiento humano: Conocer los patrones y tendencias de comportamientos
  • Comunicación efectiva: Estableceremos un modelo de comunicación efectiva que servirá de base para la
    mejora de resultados en tus relaciones diarias a partir de ahora.
  • Técnicas de negociación: Conoce las bases del arte de la negociación
  • Generación de confianza: Mejora tu modelo de generación de confianza y construcción de relaciones
    saludables,
  • Gestión emocional: El maravilloso mundo de las emociones: teorías y desarrollo práctico

t3

HUMAN LEADER | Nivel 3

ENTRENAMIENTO DIRECTIVO

ÁREAS DE ENTRENAMIENTO:
Toma de decisiones efectivas, Liderazgo de personas, Influencia, Motivación, Teoría y práctica de sistemas complejos, Resolución de conflictos y problemas

OBJETIVOS:

  • Conocer y practicar modelos de liderazgo exitosos
  • Aprender a tomar decisiones en torno a modelos ya testados.
  • Aprender a acompañar personas en la explotación de su máximo potencial ● Intentar averiguar qué es todo eso del Trabajo en equipo.
  • Aproximarse a las nociones de resolución de conflictos y problemas

PROGRAMA:

  • Liderazgo: Configura y trabaja en tu propio modelo de liderazgo
  • Influencia y motivación: Entrena tus habilidades relacionales para generar influencia y compromiso en
    los demás
  • Trabajo en equipo: Aprende cómo trabajar en equipo a través de diferentes modelos de liderazgo y
    gestión de la tarea
  • Técnicas de acompañamiento: Conoce los descubrimientos y teorías que aplicamos los profesionales
    del acompañamiento en el coaching ejecutivo y el mentoring desde hace años.
  • Toma de decisiones: Aprende a tomar decisiones de acuerdo a sencillos modelos y rutinas
  • Resolución de conflictos y problemas: Conoce las técnicas de PBL y Problem Solving, comienza a
    afrontar los conflictos desde el pensamiento sistémico y la asunción de responsabilidades.
  • Creación de ecosistemas de aprendizaje: Aproxímate a nuevos modelos de trabajo y familiarízate
    con elementos y hábitos relacionales útiles para ti y/o tu equipo.

t4

CHANGEMAKER | Nivel 4

ENTRENAMIENTO ESTRATÉGICO

ÁREAS DE ENTRENAMIENTO:
Desarrollo organizacional, Pensamiento estratégico, Teoría y práctica del cambio, Innovación, Diseño de servicios y soluciones

OBJETIVOS:

  • Conocer qué es el pensamiento estratégico y cómo aplicarlo
  • Aprender a facilitar el cambio en las personas
  • Comprender el sentido y funcionamiento de las organizaciones
  • Conocer nuevos modelos de trabajo basados en la creatividad, la innovación y las personas.

PROGRAMA:

  • Pensamiento estratégico: Aprende a pensar como un gran estratega
  • Técnicas de facilitación: Aprender a hacer que las cosas pasen por sí mismas de forma profesional y
    contrastada.
  • Desarrollo organizacional: Conoce las grandes y nuevas teorías del management que te ayudarán a
    aceptar y comprender grandes entornos de desarrollo como empresas, organizaciones o comunidades
  • Teoría y práctica del cambio: Qué es un agente de cambio. Aprende cosas importantes sobre el arte
    de la gestión de la incertidumbre y el cambio en las personas
  • Diseño de soluciones: Conoce los nuevos modelos visuales de diseño de soluciones y servicios
  • Creatividad e innovación centrada en las personas: Configura, practica y llévate a casa metodologías
    que te ayuden a obtener grandes resultados a partir de las personas

¿Cómo trabajamos durante el programa?

MODELO PEDAGÓGICO

El modelo pedagógico de TRAINING DAYS está basado en una reflexión sobre las dos formas de enseñanza actuales que Allison King compartía en su ya famoso artículo From Sage on the Stage to Guide on the Side. El modelo de “GUIDE ON THE SIDE” es un modelo abierto de formación en el que una persona conocedora y experimentada en una materia guía a una audiencia activa en el descubrimiento propio de sus respuestas a partir de los conocimientos y elementos de aprendizaje básicos.
Es un modelo de igual a igual que presupone dos roles: FACILITADOR (orienta a los asistentes para que reflexionen y generen su propio aprendizaje) y APRENDIZ (el que vive el proceso de autodescubrimiento de forma compartida). Se presupone que el aprendiz puede aportar a su aprendizaje tanto como el propio facilitador. El facilitador ejerce su autoridad guiando y adaptando el ritmo de aprendizaje a las necesidades de los asistentes. Se adquieren conocimientos, técnicas y habilidades. La relación que se establece la mayor parte del tiempo es práctica, simétrica y bidireccional. En este modelo, los talleres se facilitan en estilo “círculo de aprendizaje” y “dinámicas”.

Facilitadores

David Criado

David Criado

Facilitador profesional, Agente de cambio, Coach ejecutivo y Mentor

+ 25000 h. de experiencia en acompañamiento y consultoría
+ 10800 h. de formación académica superior
(4 títulos,+20 programas de especialización)

Fundador de la Iniciativa Vorpalina, coach ejecutivo, consultor y facilitador en diferentes firmas del mercado. 10 años de experiencia en gran consultoría para Indra, Everis y Tecnocom.

Trabaja con nuevos modelos de aprendizaje generando ecosistemas de alta madurez relacional. Capacita en acción despierta, organización por valores, humanización, liderazgo, diálogo, participación, inteligencia creativa y colaboración.

Ha facilitado talleres, programas y proyectos en todas estas áreas para grandes cuentas privadas, medianas empresas, instituciones oficiales y organizaciones sin ánimo de lucro en más de 9 sectores diferentes y por todo el país cumpliendo el reto de Transformar la cultura de las organizaciones en España a través de sus recursos disponibles.

Angel_Zamanillo

Angel Mª Zamanillo

Team Mentor & Coach certificado por la International Coach Federation | ICF

Success Coach certificado por Success Unlimited Network® y por MensLab y coach de la Comunidad Metasysteme, de Alain Cardon.

Licensed Practitioner en NLP (Programación Neurolingüística) por la Society of Neuro-Linguistic Programming™

Evaluador homologado por EUSKALIT para el Modelo de Gestión Avanzada.

Experto en Productividad sin estrés y Efectividad individual y organizacional.

Project Manager por la Universidad Politécnica de Catalunya.

Fundador e Impulsor de performUp

De los casi veinte años que lleva de carrera profesional, los últimos quince están estrechamente vinculados a la dirección y desarrollo de equipos, en el ámbito de la ingeniería, consultoría y mentorización, como project manager y team mentor y coach ejecutivo.

In Company

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En abierto

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